Hjem

BESTYRELSE &

ADVISORY BOARD

STRATEGI & MÅL

FACILITATOR

PROJEKTLEDER &

TRANSFORMATOR

WINGMAN &

SPARRING

Løfter og leder

digitale forretninger og rejser

Claus Ellebjerg Due,

Proci0 ApS


Markedets behov og forventninger forandres hurtigt

og vi kæmper alle for at imødekomme forandringen.


Forandringerne kommer hurtigt og ofte med store forandringer for virksomheden selv og dens kunder og samarbejdspartnere.


Mange virksomheder ser digitale løft som nøglen til at løse opgaven.


Det koster tid og penge samt kræver nye kompetencer
- og skal forsvares over for top- og bundlinje mål.


Procio hjælper med at drøfte, implementere og forankre forandringer

så manøvredygtigheden, overblikket og økonomien forbedres.


Kunderne er tilfredse

Se hvilke større opgaver som senest er løftet

DIGITAL FORRETNING


Der er fortsat mange virksomheder der kan hente gevinster ved at optimere og digitalisere de interne og eksterne administrative processer. Til glæde og effekt for såvel kunder, bundlinie, effektivitet og medarbejderne. Dette gælder for både private og offentlige organisationer.


Procio har de essentielle kompetencer og den viden inden for processen, ledelse og implementering, der skal til, for at løse den digitale forandring bedst muligt.

BESTYRELSENS DIGITALE DAGSORDEN


Bestyrelsers arbejde er i den grad under udvikling og forandring. Kravene stiger sammen med ansvaret og hastigheden. Bestyrelser skal arbejde med digitalisering som strategisk element for virksomheden samt med selv at digitalisere deres eget arbejdsfelt. Det samme gælder for virksomhedens ledelse.


Et arbejde som ikke længere blot er en mulighed - men et vilkår for at begå sig. Procio har erfaringer og kompetencer til at indgå på bestyrelses- og advisory board niveau.

unsplash